东原集团童梦童享3.0 非完全解密

　　“童梦童享”虽然已经是东原孵化了6年的社区自主品牌，

　　也进行了相当程度的升级、拓展和跨界应用。

　　但总有一丝“使命感”与一份“小野心”

　　如何寻找儿童场地在社区中进一步优化与提升的潜力，

　　如何在前有的成果上突破?

　　这一场思考，持续了两年。

　　谈谈过去

　　D7—— 中国第一个尊重孩子成长的社区

　　2012年东原集团提出童梦童享概念，

　　并于2014年底将概念变成现实，落地于重庆东原D7区，

　　这是国内首个完整的儿童成长社区，把3978㎡的场地给了孩子，

　　相对于普通项目的儿童区设置500平米左右，D7是普通项目的近8倍，

　　户均1.64㎡，行业标准户均02.5平米，是行业标准的6.6倍，

　　—— 社区第一次真正意义上的关注到儿童：

　　人们意识到，

　　原来地产还有这样的玩法?

　　也在这一时期，不少大城市的新楼盘里，分分出现了沙坑、坡面跑道、

　　回声剧场、儿童红绿灯……

　　2.0 —— 儿童社区成长专家

　　2014年，东原地产完成了“童梦童享”儿童活动场地安全标准专项研发课题，

　　全面总结了以安全性作为儿童户外活动场地设施质量标准的实践系统。

　　并提出了以分龄为分区原则的模块组合的设计想法

　　将设计化整为零

　　从0-12岁，并将关爱全面覆盖

　　这一次——童梦童享为儿童游玩场提供理论背书

　　社区成长专家修炼秘笈↓

　　分龄模块

　　并为后续地产住宅类儿童场地设计提供了技术支持与理论指导

　　童梦童享3.0 构建儿童社区成长系统

　　基于东原整体住宅产品大的理解之下，我们更新了思路：

　　童梦童享，作为社区生态的起点。

　　第一步就是产品，第二步是服务(内容)，第三步是社群，所有人服务所有人这就叫社群。

　　童梦童享 未来我们希望它是一个社群的共同价值观 。

　　通过

　　人、空间、内容三者的连接。

　　构建完整体验

　　儿童社区成长系统，

　　从玩，到以玩的方式学习，从玩，到有专业指导的创造力引导。

　　我们对已交付项目进行了一年时间的数据观测(此项目与同济大学董楠楠教授联合完成)，

　　以孩子与家长在场地中不同时间、不同季节全维度的记录为童梦童享3.0硬件设备升级提供数据样本，并反推设备及场地升级方向。

　　童梦童享3.0 三大升级策略：

　　1.产品IP化

　　2.场地多义化

　　3.内容运营

　　以下为童梦童享3.0 IP 产品库谱系介绍

　　产品设备围绕马展开，并根据孩子生理及心理游玩喜好，更科学的规划组合了模块

　　生成五大产品系列

　　-昆明 璞阅-

　　-武汉 启城-

　　除产品开发、项目落位以外，我们为每个设备申请了专利、保险及第三方检测，

　　形成完整的童梦童享3.0 IP产品开发流。

　　产品IP化是童梦童享3.0升级走得较为前序的一步

　　将于2018年全面落位五大产品谱系

　　除此之外，内容运营及场地多义部分的开发进度如下

　　童梦童享此次升级信息量较大

　　在此用非完全解密法介绍此次升级

　　期待下一次正式解锁昆明璞阅项目